政策风险

评估：国家不断出台环境保护相关政策，监管机构要求企业增加包含气候变化在内的可持续发展信息披露，提高可持续发展管理能力，可能会增加公司合规成本。

应对措施：关注运营所在地政策及法律法规发展趋势，持续优化气候变化管理体系建设；聘请专业咨询机构进行政策解读和披露指导，提高气候变化信息披露质量。

急性风险

评估：气候变化可能带来更加剧烈和频繁的气象灾害，如台风、干旱、洪水、极寒或极热等。公司的部分办公区域位于沿海地区，剧烈的洪水或台风可能会影响公司的正常运营，导致生产中断、收入减少。

应对措施：密切关注极端天气事件预警，制定《防台风应急预案》等安全保障预案，并在所有办公地配备防台、防汛设施设备，以降低公司固定资产损坏风险。建立快速、有效的抢险、救援和应急处理机制，组织全体员工参加消防演习、台风应急演习等活动，并每年至少一次聘请外部专业机构协助公司进行现场安全管理及安全台账整理指导，努力保证人身和IT基础设施的安全，最大程度地减少由于事故造成的损失。增加云服务占比，对重要数据进行异地、异机的防灾备份。

慢性风险

评估：海平面上升可能会导致公司在厦门、深圳等沿海地区办公区域的海水倒灌，淹没公司办公楼宇、IT设备等固定资产，可能导致办公楼的楼体建筑维修、IT设备等固定资产的维护、修复或更换，增加公司资本支出。此外，平均气温上升还可能导致公司办公区域冷却负荷增加，带来季节性能源成本上升。

应对措施：定期开展设备巡检与用能评估，并设置和维护应对极端天气的设施，如配置后备电源等；增加楼体的防洪设计，如使用防水箱、屏障、涂层或其他手段；引入节能设备与智能温控系统，缓解随着平均气温上升导致的高温季节能源支出压力。

能源机遇

评估：节能措施/技术的应用有助于减少公司运营阶段的能源消耗，从而降低公司运营支出；定期开展IT设备排查与数据分析，可寻找优化能耗的机会。公司可通过与云服务厂商合作共同探索节能减排路径，进一步挖掘节能减排潜力。

应对措施：若公司运营阶段能耗设备的采购成本可控，公司将计划提高可再生能源使用占比。目前，公司已将通勤车全部更换为电车，未来公司将考虑布局分布式能源等项目，进一步扩大可再生能源的使用范围，持续增加清洁能源研发投入。若绿色电子设备的采购成本可控，公司将更新高能效的用能用电设施，进一步投资升级服务器和办公设备，采用更节能的硬件配置，如高效能的CPU、低功耗的显卡等，以降低设备运行时的能源消耗。

减少能源消耗

· 设备能耗管理：通过优化机房布局、更新用能设备、优化用能效率、上线云打印平台等方式，加强设备能耗管理。

· 日常节能巡查：定期巡查办公区，检查空调、照明关闭情况，减少非必要用电。

· 低碳办公升级：推广线上审批平台、线上采购平台，2025年累计处理35.39万单线上审批，覆盖83万人次，减少不必要的能源消耗。倡导线上会议，减少差旅碳排放。使用电动汽车作为员工班车，并动态调整车次，提升能效。

加强水资源管理

公司积极采取了一系列切实有效的水资源管理措施：

· 水设备升级：逐步替换冷风机、卫浴等老旧用水设备，选用节水型器具，从源头减少水资源消耗。

· 建立巡检制度：定期对卫生间和茶水间等区域的洁具、阀门进行巡检，及时发现并修复用水设备的滴漏问题，避免水资源浪费。

关键环境绩效

2025年度，公司公司环境绩效指标如下：

开展公益植树活动，用行动守护滨海生态

红树林是滨海湿地生态系统的核心，具有净化海水、固碳储碳、防护海岸和维护生物多样性等重要生态功能。2025年，公司在深圳、厦门两地组织公益植树活动，旨在传播生态保护理念，提升员工及家属的生态责任意识。活动共吸引80名员工及家属参与，累计种植红树苗620株。

打造“公益捐赠＋游戏赋能”双线模式，传递湿地保护理念

2025年，吉比特与中国绿色碳汇基金会深化合作，向江西鄱阳湖南矶湿地保护区捐赠18万元专项经费，用于采购巡护车辆，以提升保护区的日常巡护效率、拓展野生物种监测与生态资源管护的覆盖范围，为南矶湿地的生态安全与生物多样性保护提供有力支持。

此外，公司结合自身业务特色，在游戏《失落城堡》中通过场景联动、推出环保主题角色道具、开展线上科普互动等多种形式，巧妙融入湿地保护与物种守护等环保知识，让玩家在沉浸式娱乐体验中认知湿地生态价值。

点亮万家社区，传播绿色生态理念

2025年，公司在厦门开展社区公益宣传专项行动，累计在100个社区安装慈善主题灯箱，通过灯箱展示公益文化标语与生态环保主题画面，向居民传递环保理念、弘扬公益文化。此外，该活动也搭建起了企业与社区的公益桥梁，助力绿色低碳生活理念在社区落地生根。

无害废弃物处理及循环利用

· 闲置物资再利用：定期举办闲置家具内购活动；搭建公司二手群，使闲置物资得到充分流通；设置免费领用区，内部分享剩余物资；对于报废的老旧设备、物资，我们将交由二手回收单位进行科学回收与处理，尽可能减少浪费。

· 餐具、文具重复利用：倡导使用可重复利用餐具，2025年度密胺餐具及不锈钢餐具的重复使用量累计28.6万人次；设立公共文具区，实现共享文具。

· 纸张二次利用：鼓励双面打印，倡导纸张二次利用。

有害废弃物处理及循环利用

对于有害废弃物，我们将公司办公打印设备产生的废弃硒鼓、墨盒等统一交由有资质的回收商处置。2025年度，公司落地实施《IT资产管理办法》，搭建起电子设备“采购－使用－维护－回收－再利用”的全生命周期闭环管理体系，明确电子设备循环利用的标准化执行流程：

2025年度，公司通过内部流转与公益捐赠，有效推动电子废弃物再利用，累计实现主机流转121台、显示器151台。

深耕乡村教育公益

公司积极响应“数字出版助力石榴籽计划”，向内蒙古额尔古纳市两所学校捐赠价值10.45万元的教学一体机，以数字化硬件赋能乡村教育升级；向广东、广西、四川等多所乡村学校，捐赠价值超11万元的多媒体设备、课桌椅等教学设施及食堂消毒柜、宿舍置物架等物资，全方位改善乡村学校基础教学与生活条件。此外，公司在本年度捐赠10万元用于支持“乡村艺课”项目，推广“互联网＋美育”的远程教学模式，将中国美术学院的优质艺术课程体系化输送至乡村课堂，让偏远地区的孩子也能享受专业美育熏陶。

“一对一成长助学”计划

2025年，公司持续推行“一对一成长助学”公益计划，定向资助四川省自贡市6名经济困难学生，切实解决其学业及成长过程中的实际困难，助力受助学生安心向学、逐梦前行。

守望相助，驰援香港大埔火灾

2025年11月，香港大埔地区发生火灾。公司第一时间启动应急响应机制，通过深圳市慈善会向香港特区政府援助基金捐赠100万元人民币，用于受灾群众紧急安置、生活物资补给及灾后社区重建等关键工作。我们始终秉持“血浓于水、守望相助”的信念，以快速响应与实际行动践行社会责任，助力受灾社区尽快恢复正常生活秩序，为香港同胞渡过难关注入温暖力量。

汇聚爱心，为“生命的礼物”护航

2025年，公司携手雷霆游戏旗下游戏《一念逍遥》项目组，联合北京新阳光慈善基金会，向“生命的礼物”公益项目捐赠10万元，用于资助17名白血病重症患儿的医疗救治。善款采用直接、点对点、可跟踪拨付机制，精准用于患儿医疗费用补助，切实减轻患病家庭负担。

创益同行，以游戏之力点亮残障融合之光

2025年，公司以“游戏＋公益”共创模式，赞助公益性GameJam创意赋能赛事，累计投入金额2.5万元，助力搭建青年开发者“创意落地＋社会价值”的实践平台。赛事聚焦残障人群关怀与社会弱势群体帮扶，吸引了263名青年开发者参与。参赛者围绕“感官剥夺”命题，在限定时间内产出超50款兼具创意与实用性的游戏Demo。

“童书乐捐”项目，点亮乡村儿童阅读梦想

2025年，公司携手满天星公益，为13所乡镇学校捐赠6,000册精选新书，组织志愿者开展线下伴读活动，录制线上故事会课程。项目以“图书捐赠＋内容陪伴”模式打造更具温度的乡村阅读场景，直接惠及学生逾23.65万人次，有效助力乡村儿童拓宽视野、提升素养。

构建未成年人网络保护体系

公司构建未成年人游戏全流程保护体系，系统梳理并优化内部工作架构，强化机器与人工双重审核，持续推进动态检查机制，确保各项保护措施落实到位。

提供未成年人游戏监护支持

公司通过设立家长守护平台，为家长监护未成年人游戏行为提供有力保障。家长绑定未成年人游戏账号后，可实时接收登录、消费短信提醒，并执行一键禁玩、一键禁止充值等操作。同时，公司通过客服专区实时响应家长诉求，协助家长掌握平台操作与设备端未成年人模式设置，为家长监护未成年玩家游戏行为保驾护航。

畅通未成年人投诉举报渠道

公司对侵害未成年人合法权益的行为“零容忍”，持续完善用户服务专区及投诉举报机制。我们在雷霆游戏官网公示专用邮箱（gmweicn@leiting.com），在官方微信公众号设置“涉未成年人举报”专属入口，畅通维权渠道。

承办2025年中国游戏产业年会全球化研发分论坛

2025年12月，由中国音像与数字出版协会游戏工作委员会、中国音像与数字出版协会游戏产业研究专家委员会主办，吉比特&雷霆游戏承办的2025年中国游戏产业年会分论坛“为世界而生——游戏全球化研发”在上海市国际会展中心举办。论坛以“目标全球化的游戏该如何进行研发”为核心主题，汇聚游戏产业界、学术界等相关领域专家，探讨游戏全球化研发策略与文化融合路径，助力中国游戏及文化出海。。

发布首款政企公益小游戏

2025年4至6月，公司积极参与福建省委宣传部举办的2025年福建全民阅读大会暨“三泰书香”阅读联盟主题活动，并为活动定制研发了公司首款政企公益小游戏《三泰状元令》。游戏积极响应全民阅读主题，深度融合了“永泰、长泰、泰宁”三地特色状元文化，并通过沉浸式趣味玩法为传统文化传播注入数字活力。本次活动展现了游戏企业“科技向善”与“文化赋能”的正向社会价值，为政企公益合作、数字技术赋能文化传承提供了良好范例。

参与2025年金海豚动漫游戏嘉年华

2025年11月，公司参展厦门市人民政府主办的“2025年金海豚动漫游戏嘉年华”。公司自研游戏《杖剑传说》与《罗小黑战记2》联动，通过嘉年华平台线下触达更广泛的动漫爱好者，助力激发文化消费新动能。公司旗下产品《重装前哨OUTPOST》获本届“金海豚奖”最佳游戏铜奖，《问剑长生》和《重装前哨 发售日PV》分别入围游戏作品、动漫作品大赛决赛单元。

展会期间，公司凭借在游戏研发创新及本土产业赋能方面的突出表现，斩获“金海豚奖”厦门游戏产业贡献奖，彰显公司在厦门动漫游戏产业集群中的重要地位。

参展第十五届中国国际数字出版博览会

2025年8月，第十五届中国国际数字出版博览会在河南郑州举行。公司作为福建展团代表企业之一参展，集中展示在数字出版、游戏研发、文化内容创新及文化出海等方面的实践成果。通过展位展示、项目宣介及行业交流，公司系统呈现“研发—出版—运营”一体化发展模式，以及在数字出版融合创新、原创内容建设与文化价值传播方面的探索经验，助力产业高质量发展与国际文化交流。

董事会战略委员会及ESG工作组成员均具备丰富的行业经验、专业能力及ESG管理能力，确保公司ESG相关工作得到有效落实。公司已建立ESG信息报告机制，ESG工作组定期向战略委员会汇报ESG目标进展、政策实施情况及面临的风险与机遇等事宜，确保委员会成员能够及时获取ESG相关信息，ESG事项得到充分讨论与监督。

公司持续强化反商业贿赂、反舞弊全流程管理，恪守廉洁经营各项要求，以常态化管控举措着力守护企业合规经营、稳健发展的底色。

公司建立了由董事会审计委员会、审计部和业务部门组成的商业道德合规管理架构。其中，董事会审计委员会是公司反舞弊管理工作的最高监督机构，负责审批各项合规政策并监督执行，确保公司行为符合《商业道德行为准则》的底线要求。此外，公司建立了定期全覆盖审计机制，每三年对公司及其所有控股子公司的全部业务范围开展《商业道德行为准则》审计工作，筑牢合规经营的坚实防线。

信息安全防御体系

公司建立了由董事长兼总经理牵头的网络安全专项保卫领导小组，全面统筹数据安全与隐私保护工作的监督及决策事宜。该治理架构采用“分层管控+年度定期汇报+重大事项专项汇报”相结合的模式，确保管理决策高效传达；通过跨部门协同机制，联动安全部、技术中台部、信息技术中心、安全质量中心、客服团队及法务团队开展紧密协作，构建全链条安全管理防线；同时，公司将数据安全核心指标纳入经营风险管控体系，引导各部门落实数据安全管理要求，为业务稳健发展提供坚实保障。

数据安全生命周期管理

公司依据数据类型及重要性实行分级分类管理，制定专项安全策略，确保数据全生命周期的安全。

员工权益保障

公司一直秉持公平、公正的雇佣原则招聘优秀人才，反对任何形式的用工歧视，为不同性别、国籍、年龄、种族、民族、宗教信仰、性取向、家庭状况及残障状况的员工提供包容、公平的工作环境。

• 保障合理薪酬：公司提供具有市场竞争力的薪酬，建立了由基本工资、绩效工资、奖金、补贴及福利等组成的薪酬体系，确保员工薪酬水平达到或高于基本生活需求。

• 规范工时管理：对员工加班行为支付相应报酬，确保员工合理安排工作与休息时间。

• 保障同工同酬：坚持无性别歧视的薪酬政策，确保相同价值岗位的男性与女性员工获得平等报酬。

• 提供带薪休假：为员工提供高于法定标准的带薪年假，通过系统化假期管理工具，确保员工按规定休带薪年假并享有完整薪酬与社会保障权益。

• 合理安排人事调整：在实施人事调整前，至少提前30天通知员工或额外支付一个月工资，并提供合理的过渡支持措施。

• 社会福利保障：在严格遵守国家法律法规基础上，为员工提供超出法定要求的补充社会保障福利。我们特别关注一线工作者的劳动保护与生活保障，在法定社会保障基础上，补充提供医疗护理、疾病津贴、产假津贴、病残津贴、养老金、遗属津贴、因职业伤害和疾病导致的工伤津贴、失业津贴、家庭津贴等额外支持。

畅通沟通渠道

公司致力于构建开放、多元的内部沟通体系，为全体员工搭建高效、便捷的意见反馈渠道。员工可随时反馈管理意见及建议，公司人力资源及企业管理团队及时跟进处理。同时，公司推行180°管理评价机制，不定期收集管理者上、下级直属员工的反馈及评价（可以匿名），并将其同步至管理者本人，帮助其认知潜在的管理盲区，持续提升领导能力。

此外，公司尊重并保障员工依法享有的结社自由与集体协商权利。我们支持员工通过工会或员工代表与公司保持沟通，定期听取员工对工作条件的意见并及时改进。2025年度，公司全体员工均已加入独立工会或被纳入集体协商协议的覆盖范围。

• “创始人面对面”交流：公司不定期组织“创始人面对面”活动，为全体员工提供与公司创始人及关键管理人员的直接对话通道，员工可反馈感兴趣的问题、对公司的意见及建议。2025年度，公司共举办2场“创始人面对面”活动，收集并处理问题114个。

• “小G倾听”活动：公司定期邀请员工参与“小G倾听”访谈活动，倾听员工心声，了解员工的意见和诉求，努力为员工打造开放自由的企业文化氛围，采取“主动＋被动”的方式，多渠道、多层级、全方位地打造沟通平台，鼓励员工与公司真诚沟通，为公司的管理和发展提出合理化建议。

• 企业文化小组会：公司不定期举办企业文化小组会，通过讨论企业文化典型案例等方式传递企业文化的内涵，帮助员工更加清晰地理解企业文化价值观。报告期内，公司共组织2场企业文化小组会，每场会议记录阅读量近1,000人次。

员工福利

公司为全体员工提供涵盖健康、生活、财务保障等多维度的福利与关怀，持续提升员工的幸福感、获得感与归属感。

人才培养

公司不断完善培训机制。本年度，我们优化知识管理工作，完成知识库内容迭代与使用权限分级优化，丰富知识传播形式，鼓励更多员工主动分享专业知识。公司设立多样化培训计划以满足不同员工群体的培训需求，通过“内外部联动+线上线下融合”的方式，深度赋能关键项目推进与核心骨干人才成长。

2025年度，公司共组织129场培训，员工累计培训总时长231小时，累计参与人次4,457。

公司为全体员工提供多种类别的专业能力提升培训，支持员工根据自己的岗位职责、专业需求、兴趣偏好等选择适合的培训课程和学习资源。培训内容覆盖通用技能和专业课程，一方面帮助员工掌握基础技能，提升团队整体业务水平；另一方面聚焦产品技术、策划、美术及发行支撑等相关课程，确保员工能力建设与业务需求紧密对齐，助力团队高效协同合作，保障产品成功上线。

2025年度，公司面向全体员工开展的专业能力提升培训成效显著，实现了高参与度、高满意度。其中AIGC相关课程累计参与人次达1,573，运营类课程累计参与人次达1,339。此外，公司连续多年开展“年度优秀员工”“优秀讲师”“组织贡献奖”等评选工作，设立“优秀产品营销案例”等专业奖项，鼓励员工深耕专业领域、探索突破，以扎实的技术实力与卓越创造力提升产品竞争力。